Банкротство на примере

Такое понятие, как банкротство (или экономическая несостоятельность) имеет ярко выраженную негативную окраску, и ассоциируются с бедственным финансовым положением предпринимателей, организации, а зачастую и государства в целом. Однако в современной экономике наличие института банкротства является признаком цивилизованных экономических отношений. Существование процедуры банкротства олицетворяет стремление к гарантированной защите прав и соблюдению интересов общества, кредиторов и должников.

Свидетельством того, что своевременная успешная санация позволяет избежать полного краха предприятия, является пример одного из предприятий Гомельской области Республики Беларусь. Рассмотрим банкротство на примере Калинковичского мебельного комбината, которое удалось преобразовать в процесс возрождения предприятия благодаря грамотным экономическим реформам.

Законом определено, что банкротство — это отсутствие платежеспособности, которое имеет устойчивый характер.

Неплатежеспособность, как показатель экономической несостоятельности, должна быть признана хозяйственным судом согласно закону. Практика показывает, что только малая часть (до 15%) субъектов хозяйствования успешно выходит из судебной процедуры банкротства. В 2001 году в отношении Калинковичского мебельного комбината судом было возбуждено производство по делу о банкротстве. Защитный период не принес результатов. В конце 2001 года соответствующим постановлением было организовано конкурсное производство в отношении должника. Через полгода комбинат был признан экономически несостоятельным, были определены сроки проведения санации. За период 2002-2008 гг. планировалось восстановить экономические показатели предприятия.

Банкротство на примере Калинковичского мебельного комбината наглядно показывает, как грамотное проведение санации может буквально спасти субъект хозяйствования. В первые месяцы после внедрения санации показатели прироста объемов производства были невысоки. Рентабельность была отрицательной – минус 25,4%. Росту объемов препятствовал недостаток оборотных средств. Одновременно с открытием санации суд ввел мораторий на экономические санкции со стороны кредиторов. Благодаря этому высвобожденные средства были направлены на развитие производства. Привлечение инвестиций, грамотное управление финансовыми потоками, наращивание объемов производства на фоне снижения трудозатрат явились основной стратегией работы предприятия.

Техническое перевооружение, хоть и проводилось поэтапно, позволило нарастить темпы и объем продукции, повысить ее конкурентоспособность.

Хозяйственный суд, учитывая положительные тенденции и стабильное повышение производственных и экономических показателей, многократно продлевал сроки проведения санации. В 2009 г. постановлением хозяйственного суда дело о банкротстве комбината было прекращено, поскольку должник полностью рассчитался с кредиторами.