Планирование прибыли на предприятии

Экономика
4

Планирование прибыли – это основа всей деятельности на предприятии. Каждая компания, будь то производство или сфера услуг, стремится к одной цели: увеличить свой финансовой результат. По этой причине планирование прибыли на предприятии занимает в системе планирования одно из важнейших мест. 

Прибыль на предприятие выполняет важнейшие функции:

  • служит в качестве критерия и показателя эффективности деятельности всей организации;
  • выполняет стимулирующие функции;
  • служит в качестве источника формирования бюджета различного уровня;
  • является источником развития предприятия, а так же прироста акционерного капитала;
  • выполняет социальные функции.

Прибыль можно распланировать по видам:

  • От продажи всей продукции к товаром;
  • От реализации иной продукции и услуг нетоварного характера;
  • От реализации основных средств;
  • От реализации прочего имущества, а так же имущественных прав;
  • От оплаты выполненных работ и оказанных услуг;
  • От внереализационных операций.

Планирование прибыли на предприятии может осуществляться по различным методам. Например:

  1. Одним из самых распространенных методов является метод прямого счета. Финансовый результат при нем исчисляется в виде разницы между выручкой предприятия и полной себестоимостью. Разница берется за определенный период.
  2. Аналитический метод. Анализ влияния на финансовый результат разных факторов – сущность данного метода. Осуществляется в 3 этапа: 1. Определяется рентабельность: делится прибыль за отчетный период на себестоимость продукции за такой де период; 2. Исчисляется объем товара по себестоимости отчетного года и находится прибыль на товар на основе базовой рентабельности; 3. Ведется учет разных факторов на плановую прибыль.
  3. Метод совмещенного расчета. При нем совмещают первый и второй методы.

Планирование прибыли – конечный результат на предприятии бизнес-плана. Показатель рентабельности является одним из факторов, который определяет эффективность производства, характеризующий уровень отдачи затрат, а так же степень использования ресурсов, которые выражаются в процентах. В целом, расчет показателя рентабельности и планирование прибыли представляет собой процесс, который определяет прогноз деятельности предприятия и эффективность данного прогноза.