Управление кредиторской задолженностью предприятия

Кредиторская задолженность может возникнуть в следующих случаях:

если вам необходимо заплатить стоимость товаров или услуг, которые вы получили от поставщиков или подрядчиков;
если у вас существует коммерческий вексель;
сли вы уплачиваете деньги, передаете имущество, выполняете работы, оказываете услуги различным дочерним либо зависимым предприятиям;
если вы уплачиваете деньги, передаете имущество, выполняете работы, оказываете услуги, работы другим юридическим и физическим лицам;
если вы обязаны оплачивать труд работникам в соответствие с заключенным коллективным или индивидуальным договором;
если вы обязаны внести взнос в социальный внебюджетный фонд;
если вы платите налоги или другие платежи, направляемые в бюджет;
если у вас возникли некие обязательства перед другими кредиторами.

Способы погашения кредиторской задолженности:

взаимозачёт: применяется, если ваш кредитор также должен вам;
переоформление задолженности;
уступить кредитору права собственности на основные средства или отдать некоторые акции компании.
получение кредитором от должника векселей, суммы и процентов, которые должны быть выплачены по новой договорённости.

Почти во всех предприятиях, действующих в различных сферах, существует кредиторская задолженность. Такое состояние принято считать нормальным. Именно профессиональное управление кредиторской задолженностью предприятия – и есть способ дальнейшего благополучного функционирования предприятия и выхода ее из статуса «задолжника».

Единственное, чего должна бояться каждая организация, и чего должна избегать, это увеличение данной кредиторской задолженности. Данная сумма не должна превышать той величины, которая соответствует финансовому положению организации. Однако у этой медали есть и другая сторона: увеличение кредита несет за собой большее привлечение средств на предприятии. Именно это и есть совсем неплохой фактор. Более того, сама кредиторская задолженность должна быть связана с дебиторской задолженностью.

Управление кредиторской задолженностью предприятия предполагает выработку самых оптимальных вариантов сотрудничества с поставщиками товаров и услуг, которые определяют срок, объём и форму расчётов. При управлении кредиторской задолженностью предприятия должна учитываться отдельно взятая ситуация с каждым кредитором, то есть предполагается дифференциация контрагентов.