Что такое комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности?

Экономика
4

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности – совокупность действий по получению цельной картины знаний и сведений о хозяйственной деятельности учреждения, предприятия или организации. Основными принципами его проведения являются:

  • системность
  • наличие единой главной цели
  • согласованность анализа - всесторонность
  • одновременность

Объектами комплексного анализа могут выступать:

  • отдельные подразделения организации или предприятия
  • отдельные роды или сегменты деятельности
  • какие-либо центры затрат

Однако, основным и главным объектом для комплексного экономического анализа выступает сама организация в целом. В рамках проведения комплексного анализа предполагается полное и всестороннее изучение деятельности предприятия (такие виды деятельности, как производство, снабжение, продажа, потребление) и использование нескольких видов анализа в единой системе: финансовый и производственный, выборочный и сплошной, оперативный, текущий и периодический, факторный, балансовый, горизонтальный или вертикальный, и ряд других видов анализа.

Заметим, что комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности не ограничивается простым суммированием результатов всех видов анализов. Его суть состоит в объединении результатов всех видов анализов и сведении их в единую систему для получения общей картины деятельности и состояния предприятия. Результаты отдельных видов и частей экономического анализа должны быть синхронизированы и представлены во взаимосвязи.

Именно целостность и целенаправленность комплексного анализа и делают его системным. Системность проведения комплексного анализа проявляется также и в последовательном и логическом порядке рассмотрения показателей хозяйственной и экономической деятельности организации, выявлении закономерностей и причинно-следственных связей между различными показателями и явлениями.

Комплексный экономический анализ состоит из следующих обязательных этапов:

  • определение целей и постановка задач анализа
  • определение источников информации
  • сбор сведений, показателей, построение различных факторных моделей
  • оценка результатов анализа, выводы и разработка рекомендаций.

Этот анализ проводится, прежде всего, с целью оперативного регулирования деятельности организации, выявления актуальных проблем и быстрого их решения.