Организация и нормирование труда

5

Понятие “организация труда” подразумевает совокупность методов наиболее рационального объединения рабочей силы и средств производства для достижения достаточно высокой производительности труда, а также сохранения здоровья всех работников. На предприятии ее осуществляют для решения социальных экономических и психофизиологических задач. 

Следует выделить главные пути совершенствования организации трудовых расходов в компании:

  • улучшение условий;
  • укрепление трудовой дисциплины в компании;
  • совершенствование нормирования труда;
  • рационализация методов и приемов;
  • улучшение обслуживания и организации рабочих мест;
  • совершенствование мотивации персонала;
  • улучшение подготовки, повышения квалификации сотрудников;
  • совершенствование форм разделения и кооперации труда.

Далее рассмотрим нормирование труда. Данное понятие подразумевает определение необходимых затрат времени для выполнения заданного объема работ в имеющихся организационно-технических условиях. Безусловно, оно является весьма эффективным элементом менеджмента, при помощи которого обычно осуществляются планирование, руководство и контроль за всеми ресурсами (трудовыми, финансовыми, материальными). Это средство заметного повышения производительности, не требующее каких-либо значительных капитальных вложений.

Таким образом, нормирование труда - это необходимое условие и важнейшее средство производства и организации трудовых затрат работников.

Крайне важно различать 2 понятия: «норма» и «нормативы для нормирования». Первое –количественный размер допустимого расхода всех элементов производственного процесса либо минимально необходимого результата применения данных ресурсов. Второе - исходные величины, используемые в расчете продолжительности выполнения конкретных элементов работы в конкретных условиях производства. К примеру, нормативы времени обычно устанавливают необходимые временные расходы на выполнение различных элементов технологического (а также трудового) процесса.

Таким образом, организация и нормирование труда являются неотъемлемой частью любого технологического процесса, т. к. они заметно повышают итоговые результаты и не требуют каких-либо значительных средств. Любое предприятие без принятия во внимание этих 2 факторов никогда не конкурентоспособным.