План финансового оздоровления
План финансового оздоровления, а так же его структура, содержат все основные элементы, как и традиционный бизнес-плана. Чаще всего его составляют из восьми разделов:
- Приводят общую характеристику организации.
- Представляют небольшие сведения по планам финансового оздоровления (сумму, срок реализации, условие предоставления и срок погашения помощи от государства, результаты по финансам реализации самого плана).
- Приводят анализы финансовых состояний предприятия, объясняются причины финансового неблагополучия.
- В этом разделе по восстановлению платежеспособности перечисляют перечень мероприятий, дают оценку потребностям в финансовых ресурсах, обоснования перечисленных мероприятий с аналитической точки зрения.
- В данном разделе содержится описания, анализы товарных рынков.
- Дают описание и обоснование избранным стратегиям продаж и маркетинга.
- Раскрывают в данном разделе производственную программу предприятия. На ее основе определяют потребность предприятия в дополнительных финансовых ресурсах.
- В восьмом разделе помещают финансовый план самого предприятия. Разделы плана финансового оздоровления, перечисленные выше, дали представления обо всех сложностях задач, которые стоят перед их разработчиками.
Перед тем как приступать к разработке данного плана, следует ознакомиться с методическими рекомендациями по его составлению. Восстановление и укрепление платежеспособности предприятий – вот основная цель, которая послужит основой для разработки плана финансового оздоровления. Поэтому в этом случае следует уделить особое внимание проблемам во взаимоотношении предприятия с его кредиторами, оценить риск банкротства, в противном же случае под сомнение попадет сама возможность реализации плана финансового оздоровления при недостаточном учете всех рисков.
Данный план должен отражать всю реальную финансово-экономическую ситуацию на предприятии, т.к. является, как любой бизнес-план, документом стратегического планирования и одновременно руководством к действиям.
В плане финансового оздоровления должна отражаться в полной мере специфика деятельности предприятия. Это касается всех сфер деятельности: инвестиционной, сбытовой, финансовой, производственной.
План финансового оздоровления очень важен для многих предприятий, при разработке его целесообразно проработать ко всему прочему график погашения дебиторской, кредиторской задолженностях.
