Управление запасами на предприятии представляет собой важнейшую часть политики, связанной с управлением оборотными активами предприятия. Главная её цель – организация бесперебойного производственного процесса и реализации товаров и услуги с минимизацией общих затрат, обеспечивающих обслуживание запасов.
Производственные запасы включают в себя: сырье, материалы, незавершенное производство, готовую продукцию и товары для перепродажи.
Товарная стратегия предприятия – это определенный курс каких-либо действий производителя товаров, наличие у него же обдуманных заранее принципов поведения. Ее задачей является обеспечение решений и мер по формированию ассортимента, поддержка конкурентоспособности товара, нахождение оптимальных товарных сегментов. Помимо перечисленных задач, будет входить в товарную стратегию разработка упаковки, маркировки, обслуживание товара.
Уровень жизни людей напрямую зависит от состояния экономики. По объективным причинам экономический рост неминуемо сменяется спадом, пусть даже и через длительное время. Причины такой цикличности могут быть различными. Низшая точка на временном графике экономического развития – так называемый кризис.
Стремясь найти пути выхода из экономического кризиса, экономическая наука, прежде всего, должна изучить причины его возникновения. К ним относятся:
Основное отличие стратегического планирования от прочих видов – это его принципиальная направленность не внутрь предприятия, а вовне, то есть происходит переход от «закрытой организации» к «открытой организации», предопределяющий применение новых методов, в частности всесторонний анализ изменений среды, а также выработка различных адекватных адаптивных реакций.
Пожалуй, каждый экономический субъект сталкивался с такой проблемой. Каждое действие организации следует отображать в бухгалтерском балансе. Кроме того, для каждого действия нужны веские основания, которые должны быть документально подтверждены.
При учете затрат важно правильно сформировать систему распределения общехозяйственных расходов за весь период между отдельными заказами либо видами продукции.
Корректный подход предполагает следующие действия:
Амортизацию обычно начисляют одним из нижеприведенных методов.
Для бухгалтерского учета:
Для налогового учета
Детерминированный факторный анализ подразумевает использование методики исследования по влиянию факторов, которые имеют функциональный характер связи с результативным показателем, т.е. их можно представить в виде математической зависимости. Иными словами - детерминированный анализ - это процесс разложения явления, что исследуется (например, показатель рабочей эффективности) на прямовлияющие факторы. Данные факторы можно количественно измерить, если построить соответствующую модель непрерывной связной цепи.
В процессе анализа объема продаж розничных магазинов ставятся следующие задачи:
Стратегическое планирование представляет собой одну из функций стратегического управления, представляющую процесс выбора целей, а также путей их достижения.