Люди, сотрудники, персонал – это все человеческие ресурсы, от которых зависит 100% успеха любого начинания, процесса, производства, так как каждый человек обладает определенными навыками и способностями. Поэтому и возникает необходимость оценки персонала и его аттестации.
Оценка и аттестация персонала – это важные элементы управления персоналом, которые имеют комплексный характер, который учитывает все многообразие задач, которые решаются в любой организации.
В настоящее время существует достаточно большое количество подходов к определению понятия «антикризисное управление». Наиболее известным и понятным является следующее:
Анализ общехозяйственных расходов
Общехозяйственными называют расходы, которые связаны с обслуживанием производства, а также управлением им в общем масштабе всего предприятия. Анализ общехозяйственных и цеховых расходов значит очень много, потому что эти расходы они занимают высокий удельный вес в себестоимости.
Управленческий анализ – представляет из себя комплексный анализ всех внутренних ресурсов предприятия, а также возможностей извне. Он необходим для оценки состояния бизнеса на момент проведения, выявления слабых и сильных сторон бизнеса, а также для выявления существующих проблем.
Служба маркетинга – это необходимое звено для эффективного управления предприятием, которая является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется напрямую директору. Работа данной службы заключается в быстром реагировании на изменения внешней среды предприятия, на изменяющие требования потребителей, и всю хозяйственную деятельность предприятия изменить, приспособить к новым рыночным условиям.
К основным задачам маркетинговой службы относятся:
Человеческие ресурсы или персонал организации – это важнейший объект управления для руководителя любой компании или организации. В общем смысле персона предприятия можно определить следующим образом: это совокупность человек, работающих в одном трудовом коллективе организованных руководителем с целью достижения определённых целей, которые имеют ряд различий между собой (личностные, профессиональные и прочие различия).
Любое предприятие имеет учредительные документы, утвержденные в законодательном порядке. Учредительным документом (АО) является устав. Все требования утвержденного устава общества являются обязательными для исполнения его акционерами и органами общества. Обязательно устав акционерного общества утверждается учредителями публичного предприятия.
Данный документ обязательно должен содержать такие сведения:
Управление людьми имеет важнейшее значение для всех организаций — маленьких и больших, некоммерческих и коммерческих, действующих в сфере услуг и промышленных. Без людей организации нет. Ни одна организация без нужных людей не сумеет достичь требуемых целей. Управление трудовыми ресурсами — это один из важнейших аспектов управления.
Рассмотрим, как происходит учет доходов предприятия при управленческом учете. Существует два главных метода определения выручки от реализации с позиции момента начисления доходов:
Теория идеальной бюрократии пристальнее всего рассматривалась Вебером. Согласно Веберу, у идеальной бюрократии наблюдаются следующие отличительные свойства: