Цель аудита финансовых результатов – это, в первую очередь, выражение мнения по поводу достоверности отражения в отчетности всех прибылей и убытков конкретного предприятия, законности распределения, а также использования прибыли, которая остается в распоряжении организации после налогообложения.
К задачам аудита финансовых результатов относятся установление и анализ:
Ассортиментная политика необходима любому предприятию. Она важна для неубыточности и координирования дохода с целью оптимизации рабочего процесса. Любые изменения в ассортименте производимых товаров сказываются на развитии бизнеса.
Одной из главных задач для любого предприятия, помимо получения прибыли, является снижение себестоимости продукции, то есть максимальное уменьшение затрат на выпуск каждого отдельно взятого товара. Естественно, что достигнуть этого не просто – придется хорошенько потрудиться.
Планирование персонала в организации – это не просто потребность в кадрах, выраженная в количественном значении. Это мотивация привлечения рабочей силы и стимулирование условиями труда. Вопросы сокращения, адаптации, карьерного роста, заработной платы так же входят в содержание планирования.
Руководство всегда волнует вопрос «как повысить без дополнительных затрат самоотдачу сотрудника»? И на помощь в такой ситуации приходит нематериальная мотивация персонала.
Существует несколько способов нематериальной мотивации.
Мотивирующее совещание.
Мотивация труда — важнейшая функция менеджмента в виде стимулирования работника к деятельности по достижению целей предприятия, путем удовлетворения их собственных потребностей.
Адаптация персонала – одно из самых важных аспектов жизни каждой организации. Четко и грамотно проводимая программа адаптации сократит количество времени и затрат, связанных с финансами, увеличит в разы ценность рабочего места, а так же повлияет на поддержание командного духа работников.
В наше время существуют разные методы адаптации персонала, которые учитывают такие факторы как: должность, профессиональный уровень сотрудника. Одни из самых интересных за рубежом методов адаптации персонала являются:
Для того чтобы знать, как рассчитать себестоимость продукции, нужно для начала определиться с тем, что понимать под «себестоимостью продукции».
Себестоимость произведенной продукции во всех смыслах и интерпретациях - это выраженные в денежной форме, эквиваленте затраты, выделенные на производство и реализацию этой продукции.
Себестоимость можно рассчитывать двумя способами:
Управление ликвидностью и платежеспособностью предприятия призвано минимизировать риски производства, а также обеспечить его эффективность.
Понятие трудовые ресурсы как категория экономики обозначает трудоспособную часть всего населения государства, способную в силу психофизиологических и интеллектуальных характеристик заниматься производством различных материальных благ либо услуг. К данному виду ресурсов обычно относят все занятых в экономике людей, а также всех, кто не занят в ней, однако способен трудиться.